Spitzenteams – out of the box

Die Erfahrung zeigt, dass ein Team nur dann gemeinsam optimal agieren kann, wenn jedem Einzelnen sowohl die eigenen Stärken und Talente als auch die der anderen bekannt sind und wertgeschätzt werden. Eine offene und ehrliche Auseinandersetzung miteinander ist die Voraussetzung dafür. So wächst Vertrauen.

Die Natur ist ein komplexes System und lässt sich nicht planen oder strukturieren. Gleiches gilt für den einzelnen Menschen. Erst wenn wir das verinnerlicht haben, gelingen Innovation und kreative Veränderungsprozesse.

Teams sind komplexe Systeme, in denen Menschen in ständiger Wechselbeziehung stehen. Über die Art ihrer Zusammenarbeit bestimmen sie die Ergebnisse und damit den Erfolg der Organisation. Ihre Unterschiede prallen jedoch immer wieder aufeinander und verhindern den Erfolg der Zusammenarbeit.
Wie kommt es aber, dass manche Teams innovative Großtaten im Fließbandtempo liefern? Unter welchen Bedingungen entstehen Spitzenleistungen? Was sind die Erfolgsgeheimnisse?

Es sind Verhaltensmuster, die bis dato nur von lebendigen Systemen in der Natur bekannt waren. Übertragen in die Berufswelt sind das Organisationstools, die so lebendig sind wie Märkte und Arbeit.

Mit uns erschließen Sie sich Tools und Prinzipien für optimales Miteinander und großartige Erfolge.

1. Wirkung – was bewirke ich mit meinem Verhalten?
2. Kontext – in welchem Kontext bringe ich mich am besten ein?
3. Ermöglicher: alle lernen und nutzen die Handlungsprinzipien und sind auf eine gemeinsame Denkbasis und -Sprache synchronisiert.

• Gruppen und Teams, bis 16 TeilnehmerInnen, je zwei Tage
• Kosten / Beiträge nach Vereinbarung

Sie sind interessiert? Nehmen Sie gerne Kontakt auf.

Orientierung 108, Martin Gerber / The Speed of Trust, Steven M.R. Covey

TalentSchlüssel / The Genuine Contact Way